针对岁末年初遇上圣诞、元旦、冰雪节等多个节日的到来，同时，伴随暴雪、低温等极端灾害天气的增多，极易诱发安全事故的特点，哈石化从横向到边、纵向到底，突出“全覆盖、零容忍”，周密部署，超前做好安全生产工作。
以往提到安全工作，大家想到的都是生产一线的安全，但在岁末年初之际，哈石化将管理面延伸至所有科室，全员范围，可谓横向到边。尤其是冬季清雪、司机出车、办公用电等环节，要求各科室将所有工作都落实责任人。清雪有监护，不留冰；司机出车有记录，不违章；办公用电有约束，人走机停。
纵向到底，重点做实两个生产厂安全工作。一是做实安全检查。要求此次检查要到生产岗位，要到每台设备、每条管线、每个阀门，每个易发生跑冒滴漏的环节。重点检查到高处管廊的最顶层，检查到地沟、阴井的最深处，重在隐蔽之处、不常去之处、不好进之处。二是做实隐患整改。不仅跟踪隐患整改、督办隐患整改、闭环隐患整改工作，还要落实完善整改措施、落实确定整改时间、落实明确责任人、督办人。三是做实岗位培训。结合四季度培训内容进行安全、技术综合培训和考试，增强应急能力，全员范围建立起“成在安全、败在安全”的危机意识。四是坚持回头看。“11·22”青岛输油管线爆燃事故发生，已事隔一月，哈石化再次开展回头看，落实管线安全。为了确保地下危险性高的天燃气管线的安全工作，除当时进行的重点排查外，节日期间，该公司还增加专人每天与天燃气公司人员一起用标准探测仪检测地下阀门井及表房内管线的情况，并形成书面记录，以防泄漏现象的发生。每天做好天燃气使用量的监测工作，针对数据认真分析。同时，有在天燃气管线附近进行地下作业时，第一时间向天燃气公司提交相关作业的具体情况，施工深度，管线标高及介质等，经双方人员共同确认符合要求后，办理汇签单才能施工。尤其节日期间，必须做到“谁检查、谁签字、谁负责”。隐患整改一定做到“落实项目、落实措施、落实时间、落实责任人、落实督办人”。
同时，强化值守，严格执行24小时值班制度，认真履行职责，做好值班记录，随时保持安全生产信息渠道畅通，着力做好应急管理工作。为2013年安全工作画上圆满句号，为2014年安全工作开好头起好步。