今年安全月期间穿插了端午节小假期，对于刚刚进入夏季的北方人来说，因为天气的转暖、假期的出行，多少会令大家有些思想松动，这样将给安全生产带来一丝隐患。哈石化针对此情况，结合中国化集团公司最新部署的SHE管理体系，将安全月与节假日双重考虑，强化措施、狠抓落实，通过点面结合抓好安全、做实管理。
安全月期间，公司结合集团公司下发的SHE管理体系工作实际，本着实用性和可操作性原则，落实安全实施方案，做到措施在前、预案在先，相继完善了各部门、生产分厂的分工细则，确保安全工作扎实推进。同时，公司还组织相关部门对两个生产厂进行了节前SHE安全大检查。为避免走过场和形式主义，安环部邀请生产厂的主要领导和各车间专兼职安全员全部参加，检查过程注重实效，重点部署了产品、原料等危险化学品装卸的重点部位和重要环节。为强化意识教育，公司还将今年前五个月车间内部发生的事故与未遂事件编辑成册，展示在WCM-CI能力提升推行管理看板上，供车间人员随时浏览学习。这些案例都发生在大家身边，发生在大家的日常工作之中，警醒效果良好。
节日期间，公司落实责任、严明纪律，坚持24小时昼夜不间断值班，要求节日期间公司机关各部、各生产厂主要负责人不得随意外出远离，不得关闭通讯工具。还严格规定在节日期间，无特殊情况下生产厂不要安排检维修作业。对确实需要进行动火和进入受限空间等危险作业的，应该实行升级管理，坚持“谁审批、谁负责”的原则，进行全面安全审查。并严格规定了劳动纪律、工艺纪律、作业流程等，在落实措施的同时落实了责任，确保安全月以及节假日期间安全工作万无一失。